為進一步加強公司團隊建設(shè)，提升員工隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和向心力，10月19日，市交投公司組織全體員工開展四季度團隊建設(shè)年第一期學習培訓活動。公司總經(jīng)理劉軍民授課，副總經(jīng)理楊俊霞主持會議。

    會上，劉軍民從認識團隊、打造團隊兩個方面著手，系統(tǒng)地講授了團隊的定義、特征、構(gòu)成和類型，并提出要通過提高團隊目標管理能力、角色認知力、執(zhí)行力、協(xié)作力、信任力、溝通力、激勵管理能力、學習力和壓力管理能力來高效打造交投鐵軍團隊。培訓過程深入淺出，將理論和實際工作緊密結(jié)合，引導全體員工系統(tǒng)性、前瞻性思考，做到學以致用，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的新動能。

    劉軍民強調(diào)，要進一步把三個季度以來開展的團隊建設(shè)活動走實、走心、走深，切實開展好四季度“以學領(lǐng)訓、以踐代訓、以思促訓”系列活動，全面提高專業(yè)理論和技術(shù)水平，以適應(yīng)交投事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。同時指出，公司全體員工要緊盯年度工作目標，壓實責任，加強理論與實際相結(jié)合，充分認識團隊建設(shè)對推進公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，為婁底經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。