交投所屬各塊人員按照公司2021年經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃，結(jié)合自身職責(zé)，就如何服務(wù)我市“四個(gè)城市”尤其是建設(shè)“綜合交通樞紐城市”的交投擔(dān)當(dāng)，從項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、內(nèi)控內(nèi)管、企業(yè)文化等暢談思路和建議，務(wù)實(shí)謀劃今年發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，就如何實(shí)現(xiàn)2021年工作目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集思廣益。

       專(zhuān)題會(huì)議氣氛熱烈，成效顯著，各部室、子公司定位更加精準(zhǔn)，責(zé)任更加明確，目標(biāo)更加清晰，斗志更加高昂。會(huì)議對(duì)全體工員工提出的意見(jiàn)建議全面梳理，分門(mén)別類(lèi)制定建議清單，逐一明確責(zé)任單位和人員，分期分批抓好建議意見(jiàn)落實(shí)。

       會(huì)議要求公司總部員工要爭(zhēng)做創(chuàng)新發(fā)展、全面參謀、抓管有力的“最強(qiáng)大腦”，成為政策保護(hù)、制度保證、資金保障的“保障部隊(duì)”；要爭(zhēng)當(dāng)作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)行有力、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)摹芭蓬^尖兵”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)通達(dá)公司在2021年要著力“完善架構(gòu)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、完成目標(biāo)”，在交投物貿(mào)業(yè)務(wù)開(kāi)展上要進(jìn)一步解放思想，守正創(chuàng)新，大力開(kāi)拓，規(guī)范管理，成為公司營(yíng)收的突起奇兵。

       會(huì)議對(duì)通途公司提出明確要求，通途公司要有“化天塹為通途”的使命擔(dān)當(dāng)，全力開(kāi)拓交通運(yùn)輸服務(wù)板塊，全面貫徹新發(fā)展理念，著力攻堅(jiān)站場(chǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新模式，客運(yùn)市場(chǎng)迭代創(chuàng)新新思路和城際公交一體化建設(shè)新模式等“天塹”，加快高質(zhì)量發(fā)展，全力服務(wù)“公交都市”創(chuàng)建。通途公司要全面強(qiáng)化“聽(tīng)從指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的管理理念，2021年以開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)為重要抓手，著力做好籌融資保障，全面跟進(jìn)拓展經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用好績(jī)效考核工具，圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)。

       會(huì)議對(duì)通寶公司寄予殷切希望，通寶公司上下要“窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”，以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極化解前進(jìn)中的困難，不忘初心，牢記使命，為建設(shè)婁底綜合交通樞紐城市添磚加瓦。會(huì)議要求通寶公司要提高站位，統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。進(jìn)一步精準(zhǔn)定位，以綜合樞紐建設(shè)為載體，立足于聯(lián)創(chuàng)小鎮(zhèn)核心板塊，在綜合樞紐建設(shè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化孵化器和交通信息服務(wù)等三個(gè)方面開(kāi)疆拓土，勇立潮頭。2021年要牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)牛鼻子，抓好節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化資本金和資產(chǎn)注入，全面夯實(shí)融資保障，用心謀劃經(jīng)營(yíng)收益，扎實(shí)完成年度目標(biāo)。

       會(huì)議充分肯定通旅公司前段工作成效，進(jìn)一步明確通旅公司“依托公路，服務(wù)公路，發(fā)展公路，努力成為公路建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)的典范公司”的定位。著重要求通旅公司作為2021年“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)主力單位，要全面扎實(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)；要全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，補(bǔ)足經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)短板；要著實(shí)抓管施工企業(yè)升級(jí)迭代，全力拓展施工業(yè)務(wù)；要認(rèn)真做好項(xiàng)目管理和內(nèi)控內(nèi)管的“一度四化”（即工作落實(shí)度和精細(xì)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化、科技化），勉勵(lì)通旅公司繼續(xù)奮斗，精抓細(xì)管，“你們今天的日積月累，終會(huì)變成別人的望塵莫及”，強(qiáng)化公司各項(xiàng)治理，成為項(xiàng)目管理標(biāo)桿企業(yè)。

       風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。2021年的繽紛畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)，交投人將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加開(kāi)闊的工作視野、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，改革創(chuàng)新謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)譜新篇！