為進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)共識，提高團(tuán)隊(duì)的向心力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契，增強(qiáng)公司員工的互信基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工在團(tuán)隊(duì)中的自我價(jià)值感，激發(fā)員工的思考力和創(chuàng)造力，市交投開展了“以夢為馬、齊心奮進(jìn)”5月“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”主題系列活動(dòng)，加速推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)核心理念宣講

   5月5日，總經(jīng)理肖小波親自宣講，對市交投“至誠至簡，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)核心理念進(jìn)行深入講解。肖小波從“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、真誠，簡約、執(zhí)行、守正，穩(wěn)健、穩(wěn)定、穩(wěn)固，愿景、使命、路徑”十二個(gè)方面，全面詮釋如何打造“至誠至簡，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

   肖小波要求，全體員工要將“至誠至簡，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”深刻融入到實(shí)際中，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、不懈奮斗，為婁底交通發(fā)展事業(yè)做出交投貢獻(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)合力大討論

   5月12日，公司開展提升團(tuán)隊(duì)合力大討論會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理劉軍民主持，主要圍繞“團(tuán)隊(duì)合力的現(xiàn)狀、團(tuán)隊(duì)合力不足解決知道、提升團(tuán)隊(duì)合力的方法”三個(gè)方面進(jìn)行。

   全體員工踴躍發(fā)言，緊緊圍繞公司實(shí)際情況各抒自見。全體員工一致表示，交投團(tuán)隊(duì)發(fā)展處于一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)，成果顯著、梯隊(duì)合理、方向聚焦、全面發(fā)展，通過公司五年來的磨合，團(tuán)隊(duì)發(fā)展后勁十足。

劉軍民對本次團(tuán)隊(duì)合力大討論活動(dòng)成效充分肯定，進(jìn)一步提煉了公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作發(fā)展目標(biāo)，要求進(jìn)一步豐富團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀文化。

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

   5月19日，公司召開“提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”課程，副總經(jīng)理?xiàng)羁∠贾鞒�，下屬新旺達(dá)公司運(yùn)營部鄧子良同志做主題分享。

   鄧子良就執(zhí)行力的概述、執(zhí)行力缺失的主要原因、怎樣提高執(zhí)行力、執(zhí)行力理念原則四個(gè)方面進(jìn)行深入淺出的講解，獲得與會(huì)人員的一致認(rèn)同。

   楊俊霞在總結(jié)發(fā)言時(shí)要求，全體員工要強(qiáng)意識、強(qiáng)合力、強(qiáng)執(zhí)行，在今后的工作中要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，做到共擔(dān)當(dāng)、共進(jìn)退、共榮辱。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作遠(yuǎn)足活動(dòng)

   5月27日上午，公司工會(huì)組織開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作遠(yuǎn)足工會(huì)活動(dòng)，前往洪家山森林公園茶馬古道徒步5公里。

   古道上，全體員工分為4組隊(duì)伍，迎著細(xì)雨，步伐矯健，從茶馬古道到紫云軒，5公里的路程中，員工們互幫互助，展現(xiàn)出交投鐵軍優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識。

   在走完全程后，每位員工臉上雨水混著汗水，雖然疲憊，但是都感到這次徒步活動(dòng)磨煉了意志，更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。員工們紛紛表示，這段遠(yuǎn)足經(jīng)歷將成為美好的回憶，在今后工作中將繼續(xù)協(xié)同共進(jìn)，砥礪前行。

活動(dòng)總結(jié)提煉

   5月27日晚七點(diǎn)，公司召開了5月團(tuán)隊(duì)協(xié)作月主題活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，為團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書，五名優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，表示在今后的工作中更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式，努力形成更緊密、多層次的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。

   公司總經(jīng)理肖小波作活動(dòng)總結(jié)講話，對本次團(tuán)隊(duì)協(xié)作月系列活動(dòng)給予了高度肯定。肖小波強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，關(guān)鍵是處理好五對“關(guān)系”，即公司總體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的大小關(guān)系，管理層與普通員工的上下關(guān)系，員工彼此之間的左右關(guān)系，優(yōu)秀員工與后進(jìn)員工的前后關(guān)系，優(yōu)化外部環(huán)境和強(qiáng)化內(nèi)控內(nèi)管的內(nèi)外關(guān)系。

   肖小波鼓勵(lì)全體員工扎實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，著力攻堅(jiān)克難，始終不懈奮斗，全力完成公司年度績效目標(biāo)和雙倍增計(jì)劃，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。